Managementul riscurilor și cadrul de reglementare în România

Regândirea modului de abordare a riscurilor: anticipare, agilitate, reziliență

Ultimii trei ani, cu pandemie, război, criză energetică, inflație record și perturbarea lanțurilor de aprovizionare, au adus val după val de incertitudine și nesiguranță, schimbând modul în care companiile trebuie să evalueze expunerea la riscuri. Apetitul pentru risc și luarea deciziilor au fost profund afectate și au generat multe provocări în cadrul organizațiilor. Din acest motiv, un cadru de evaluare și măsurare a riscurilor în raport cu obiectivele strategice poate asigura o evaluare adecvată a oportunităților, evitând astfel aversiunea excesivă la risc. Astfel, organizația devine mai puternică și gestionează cu succes riscurile, permițându-le să ia decizii curajoase și informate.

Avem echipe de experți PwC, atât de la nivel local, cât și global, și parteneriate strategice în domeniul tehnologiei pentru a identifica în timp real vulnerabilitățile și potențialele riscuri. Astfel, vă ajutăm organizația să devină mai agilă și rezilientă, să puteți anticipa amenințările și să profitați de oportunități, pentru a obține rezultate durabile.

Echipe multidisciplinare

Gestionarea riscurilor presupune implicarea unei echipe formată din experți PwC România în domenii precum: consultanță în afaceri, consultanță fiscală și juridică, protecția datelor, securitate cibernetică, forensic, tehnologie.

Identificarea riscurilor pe baza datelor

Echipa noastră poate analiza datele organizației pentru a identifica elemente care pot genera riscuri, lansează avertizări și ajută la diminuarea impactului incidentelor.